Мир эффективной коммуникации

+7 (3462) 64-60-20

Хочу: С вкладками По категориям Одним списком

Для подростков и родителей Для студентов и преподавателей Для бизнесменов и политиков Апгрейд личности Индивидуальные консультации Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги

Корпоративный тренинг — это эффективный инструмент для развития предприятия.

Обучение персонала компании необходимо для сохранения конкурентоспособности 

предприятия на рынке. Разумеется, не все производственные проблемы можно устранить или разрешить путем проведения тренинга.

Однако, многие бизнес-задачи решаются легче и более творчески в тех коллективах, которые регулярно проходят обучение и участвуют в корпоративных тренингах.

В компаниях, предпочитающих  организовывать для сотрудников интеллектуально и физически  активные  мероприятия (тренинги, турниры, спортивные соревнования и др.)? как правило, атмосфера в коллективе более здоровая психологически. Это происходит благодаря тому, что участники имеют возможность познать себя и оценить качество своих взаимоотношений с коллегами.

Тренинг – это обучение через действие, целью которого является развитие  конкретных навыков.

Направления развития посредством  тренинга

  • Навыки лидерства;
  • Технологии продаж;
  • Навыки работы в команде;
  • Правила работы с клиентами;
  • Техники ведения переговоров;
  • Навыки ораторского искусства;
  • Культура переговоров по телефону;
  • Новые методы управления персоналом;
  • Методы принятия управленческих решений;
  • Навыки эффективной деловой коммуникации;
  • Способы формирования и развития корпоративной культуры;
  • Правила проведения рабочего совещания или бизнес-презентации;
  • Управление временем, проектом, ресурсами, конфликтами, изменениями.

 Программа каждого корпоративного тренинга разрабатывается индивидуально для предприятия-заказчика в соответствии с четко поставленной целью и определенными задачами.

Этапы работы по организации корпоративного тренинга

1. Собеседование с заказчиком (руководителем предприятия или лицом, уполномоченным принимать решения):

  • первичное выявление проблем и мотивации к тренингу;
  • определение состава участников, времени, графика и места проведения тренинга;
  • согласование юридической  и финансовой стороны (условия договора на оказание услуг, выставление счета).

2. Совместная разработка методики исследования ситуации для выявления проблемных

    моментов (наблюдение, опрос, контрольный закуп, анкетирование и т.д.).

3. Постановка конкретной цели тренинга и определение задач.

4. Разработка тренинговой программы в соответствии с поставленной целью.

5. Согласование  и утверждение проекта программы с заказчиком.

6. Непосредственное проведение корпоративного тренинга. 

7. Посттренинговое сопровождение в выбранном формате:

  • совместный анализ результата тренинга по заданным критериям;
  • проведение повторного исследования (наблюдение, опрос, контрольный закуп, анкетирование и т.д.);
  • проведение контрольного занятия  через 1-2 месяца для закрепления приобретенных навыков;

Длительность корпоративных тренингов

Обычно предприятие может оторвать своих сотрудников от работы для обучения  лишь на короткое время. Поэтому стандартная продолжительность тренинга — от одного до пяти дней.

Место проведения тренинга

Возможны варианты:

  • на территории заказчика;
  • в нашем тренинговом зале;
  • на территории баз отдыха за пределами города.

Вы можете ознакомиться с официальными и личными отзывами участников наших тренингов.

Оформить заявку на корпоративный тренинг

Ответим на все ваши вопросы

(3462) 64-60-20

e-mail:  info@tsokno.com

Желаем Вам успеха и процветания!